CASO HABIB´s

CASO HABIB´s

1) Descreva as 5 forças competitivas de M. Porter:

a) Competição entre as empresas da mesma indústria
R= Existe muita concorrência, por esta razão o maior beneficiado é o consumidor, pois quando a concorrência é grande o custo tende a cair. Daí a bandeira de preços baixo do Habib´s.


b) Ameaça de entrada de novos concorrentes
R= As barreiras de entradas nesta indústria são muito baixas o que é um péssimo negócio sobre o ponte de vista da indústria.


c) Poder dos fornecedores
R= O fornecedor não tem poder nenhum neste negócio, pois ele é auto-suficiente. O Habib´s produz a maioria dos ingredientes utilizados por ele.E o que não é de fabricação própria, existem diversos fornecedores.


d) Poder dos clientes
R= O cliente não tem poder nenhum sobre o Habib´s, pois é mais um na multidão.


e) Ameaça da concorrência de produtos substitutos
R= É altíssima porque qualquer alimentação do tipo fast food, pode substituir a carro chefe do Habib´s . Exemplo: barraquinha de cachorro quente, pastel, etc.



2) Quais são as vantagens competitivas do HABIB´s?
R=
-Preço baixo;
- Solidez financeira
- Diferencial no atendimento
- Valorização do cliente
- Agilidade no atendimento
- Produz seus próprios ingredientes


Matriz SWOT

Força:
Preço baixo e atendimento

Fraqueza:
Alimentação não é saudável

Ameaças:
Concorrentes, abrangência em relação ao seu maior concorrente

Oportunidades:
Novas regiões a serem exploradas, novos produtos a serem incorporados ao cardápio.